History News Products Contact Jobs Presentations Školení Home

Toto školení je spolufinancováno z Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a Státního rozpočtu ČR.

Vzdělávání našich zaměstnanců

Díky financování z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR jsme 15.3.2010 mohli zahájit projekt s názvem

"Filozofie KAIZEN – šance zvýšit kvalifikační úroveň zaměstnanců
a konkurenceschopnost podniku RM GASTRO, s.r.o.


Registrační číslo: CZ.1.04/1.1.02/35.00357

RM GASTRO, s.r.o. je společností působící na evropském trhu, kde musí neustále udržovat krok se světovou konkurencí, v lepším případě být i o krok napřed. Proto jsme se rozhodli pro filozofii Kaizen. Obrovský potenciál spatřujeme v tom, že se projektu budou účastnit všichni zaměstnanci naší společnosti
.
Tento projekt bude v naší společnosti probíhat od března 2010 do února 2012. Měl by nám pomoci ke zlepšení hned v několika oblastech: zlepšení kvality, zlepšení služeb pro naše zákazníky a v neposlední řadě i udržení konkurenčních cen našich výrobků. Díky projektu dojde nejen k rozvoji lidských zdrojů s využitím inovativních přístupů, tedy filozofie Kaizen, ale také dojde k odbornému vzdělávání našich zaměstnanců a k jejich rozvoji kvalifikační úrovně.

Obsahem projektu je realizace rozsáhlého certifikovaného systému vzdělávání zaměřeného na proces kontinuálního zlepšování pro všechny zaměstnance společnosti, kteří tvoří cílovou skupinu projektu. V rámci projektu bude na filozofii Kaizen vyškoleno 98 zaměstnanců. Dále bude v rámci projektu také proškoleno 38 zaměstnanců na ovládání informačního systému K2, který naše společnost využívá.
V rámci projektu budou realizovány tyto aktivity:


  1. Řízení a administrace projektu
2. Vstupní Kaizen audit a mapování procesů
3. Vzdělání informačního systému K2
4. Vzdělání – Kaizen pro management
5. Vzdělání – Kaizen pro zaměstnance
6. Vzdělání – Kaizen College
7. Vzdělávání – metoda 5S
8. Vzdělávání – TPM (Total Productive Maintainance) a TSM (Total Servise Management)
9. Vzdělávání – řešení projektů VSM (Valute Streem Mapping) a Steering Committee
10. Evaluace projektu


Naším hlavním cílem je vybudování kvalitního týmu a úspěšná implementace systému kontinuálního zlepšování.
Partneři: Do projektu nejsou zapojeni partneři
Manažer projektu: Ladislav Mrkvička, jednatel
Kontaktní osoba: Renáta Mrkvičková e-mail: renatam@rmgastro.cz

PDF verze